為幫助新員工掌握電網(wǎng)業(yè)務(wù)架構(gòu)、提升崗位履職能力，連日來，國網(wǎng)寧德供電公司組織62名新員工在輸電、變電、城供、營銷、昌達、設(shè)計所等核心業(yè)務(wù)部門開展輪崗實訓(xùn)，為新員工成長構(gòu)建全方位賦能平臺。

為確保培訓(xùn)有序推進，該公司制定了《2025年新員工入職教育培訓(xùn)專項實施方案》，明確各部門職責(zé)分工、培訓(xùn)內(nèi)容模塊及考核標準。組建由技術(shù)骨干及資深專家構(gòu)成的師資團隊，開發(fā)“理論+案例+實操”三位一體課程體系。同步建立跨部門協(xié)調(diào)機制，由教培中心統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)資源，保障輪訓(xùn)高效運轉(zhuǎn)。 此外，創(chuàng)新實施“掛班導(dǎo)師”責(zé)任制，為每組新員工配備一名經(jīng)驗豐富的中層干部或技術(shù)專家擔(dān)任導(dǎo)師，全程跟蹤指導(dǎo)，定期談心交流，及時解決問題。

在核心業(yè)務(wù)部門輪崗期間，各部門均設(shè)置“理論課堂+現(xiàn)場教學(xué)”雙環(huán)節(jié)，助力新員工既深入理解原理、又熟練操作技能，快速構(gòu)建完整的電網(wǎng)業(yè)務(wù)知識體系。同步組織“理論筆試+實操考核”相結(jié)合的階段性達標考試，考核結(jié)果納入新員工培訓(xùn)檔案；定期開展心得體會分享，新員工暢談學(xué)習(xí)收獲，導(dǎo)師與部門培訓(xùn)負責(zé)人共同參與，形成良性互動，反饋提升。

下一步，國網(wǎng)寧德供電公司將持續(xù)優(yōu)化新員工培養(yǎng)體系，進一步完善跟蹤評價機制，助力新員工加速成長為懂業(yè)務(wù)、善創(chuàng)新、能擔(dān)當?shù)碾娋W(wǎng)新生力量。

來源：國網(wǎng)寧德電力

編輯：陳姜燕

審核：陳小蝦 梁輝約