10月23日，在周寧縣不銹鋼深加工產業園現場辦公會上，該縣11個職能部門為福建青山特材有限公司項目建設中存在的問題進行協調解決，為企業提供“零距離”服務，現場贏得企業負責人頻頻“點贊”。

今年以來，周寧縣持續弘揚踐行“四下基層”優良傳統，全面實施“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，重點圍繞經濟運行、社會民生、鄉村振興、信訪維穩等方面工作，全面梳理困難問題，立足于“下”、著眼于“解”、力求于“促”，切實做到下基層、解民憂、辦實事、促發展。

解決問題拿不拿得出實招硬招，關鍵在于基層有沒有走深走實。周寧縣委要求領導干部帶頭落實駐點掛鉤、結對幫扶等制度，縣領導牽頭組成調研督查組，每年駐鄉進村入戶不少于60天，與群眾同吃、同住、同勞動，進一步了解基層實情，傳授工作方法，幫助理清思路，解決實際困難。

走進周寧縣浦源鎮麻嶺村百畝梯田，連片的水稻正值收獲期，農機轟隆運轉，奏響金秋“豐收曲”。今年，麻嶺水稻畝產650公斤左右，總產量可達91000公斤。為推動糧食豐產豐收，周寧縣主要領導深入田間地頭，走進合作社、農戶家“一線巡診”，面對面了解實情、研究對策，從具體問題入手，與農戶算收益賬，全力守好“地”、種好“糧”、管好“倉”。截至目前，周寧縣新建高標準農田9000畝，復耕復種拋荒地7000多畝，完成糧播面積7.45萬畝，實現糧食產量2.81萬噸。

周寧還積極實施新時代年輕干部培養計劃，扎實推進年輕干部“四下基層”活動，分批次組織縣直機關、事業單位35歲及以下沒有農村工作經歷的年輕干部到基層鍛煉，儲備庫里的優秀年輕干部優先選派，每期活動歷時3個月，每月集中5天時間開展實踐活動，累計在村時間不少于15天。

同時，制定出臺《關于深化落實“四下基層”制度，走好新時代黨的群眾路線實施方案》等一系列文件，讓活動更加科學規范，做到邊推進、邊總結、邊完善，并將好的經驗做法以制度的形式固定下來，形成長效機制，推動活動持續深化提升。定期召開會議聽取情況匯報，對基層和企業反映的問題進行匯總梳理，采取“一企一策”“一村一策”“一事一策”的辦法，建立責任分解落實制度，督促解決落實、限期反饋。

走進周寧縣社會福利中心（二期）福利院主體工程項目施工現場，外墻粉刷、水電安裝、管道鋪設等工序正有條不紊地進行著。該項目通過打造醫養結合示范園，為老年人創造良好的晚年生活環境，將進一步改善周寧縣養老保障服務水平。

民生無小事，枝葉總關情。周寧結合為民辦實事項目，強化人才、資金、制度等方面的扶持力度，分類分批推動解決群眾“急難愁盼”問題，明確年度為民辦實事項目27項，內容涵蓋文化教育、醫療衛生、創業就業等方面。截至目前，2023年為民辦實事項目已完成3件，24件按照序時進度推進。

解決問題在基層，化解矛盾在基層。周寧圍繞構建共建共治共享社會治理格局，在全省率先成立“社會治理綜合服務中心”，將“最多跑一次”理念延伸至社會治理領域，通過整合部門資源和社會力量，探索創新信訪和矛盾糾紛化解機制，法院、檢察院、公安局、信訪局、人社局等相關部門入駐“社治中心”，設立“一站式”窗口，統一受理群眾提出的訴求，實現群眾訴求解決“只進一扇門”“最多跑一地”，最大限度地將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態。

下基層解難題，辦實事促發展。通過領導掛鉤項目，解決項目建設中遇到的瓶頸問題，實行“一個項目一名掛鉤縣領導、一名責任領導、一個責任單位、一套時間任務計劃”工作機制，形成強大合力；實施“月調度、月通報、月交辦、月銷號，季講評、季排名，年度考核”調度機制，采取“一通報、三約談”的方式，將考核結果作為年度績效考評、評優評先的重要依據，推動重點項目建設進度。同時，強化縣處級領導干部與重點民營企業的聯系，解決民營企業發展中的困難和問題。

數據顯示，1至9月，周寧縣15個省市重點項目完成投資14.55億元，超序時進度10.19個百分點；地區生產總值達80.01億元，較上年同期增長4.5個百分點。

來源：閩東日報記者 張文奎 通訊員 魏知秋

編輯：陳娥

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