2月26日，走進福鼎市桐城街道天湖社區鼎豐小區，春日的暖陽灑在干凈整潔的步道上，三兩老人閑坐聊天，孩子們在大人陪伴下嬉戲玩耍。一旁的電動車棚內，車輛整齊排列、有序充電，構成一幅和諧宜居的生活畫面。

然而，很難想象，這里也曾是另一番景象。“以前樓道里電動車亂停亂放，想推個嬰兒車出門都費勁，更別提那些飛線充電的，看著就讓人揪心。”居民李大姐回憶起往日的亂象，仍心有余悸。

電動車治理，曾是困擾鼎豐公館小區居民多年的“老大難”——車輛堵塞樓道、飛線充電隱患重重，鄰里之間沒少因此紅過臉。

“群眾有呼聲，黨組織必須有回應。”天湖社區黨總支書記、居委會主任夏麗春告訴記者，接到居民關于電動車亂象的反映后，社區黨總支第一時間響應，組織黨員逐戶上門傾聽意見、摸清實際需求，多次召開座談會，把黨員代表、居民骨干、物業負責人請到一起商量辦法。

在社區黨總支的牽頭下，方案很快敲定。同時，社區主動對接施工資源、爭取資金支持。更令群眾感動的是，社區黨員們紛紛主動義務投工投勞，僅用一個多月，一個標準化電動車車棚便“拔地而起”，充電樁、滅火器等安全設施一應俱全，不僅根除了安全隱患，也化解了鄰里間的隔閡。

電動車治理難題的順利解決，不僅消除了居民心頭的憂慮，更點燃了大家參與治理的熱情。“通過這件事，我們看到了黨組織的執行力，也感受到了參與的力量。”居民王大叔深有感觸地說。

乘勢而上，社區黨總支順勢打造“紅色近鄰驛站”“紅色議事角”兩大平臺，建立“居民提事、網格聽事、社區議事”三級議事機制，創新將居民參與社區治理的積極性與物業服務考核掛鉤，真正讓居民從治理的“旁觀者”轉變為“主人翁”。

如今的鼎豐公館，投訴率下降80%，居民參與率達85%，昔日的“矛盾小區”已然蛻變為鄰里和睦、治理有序的“和諧樣板”。

基層治理不是社區一家的“獨角戲”，而是各方協同的“協奏曲”。“光靠我們社區十幾個人，力量畢竟有限，必須把駐區單位都發動起來。”夏麗春介紹，黨總支創新推行“城市大黨建·社區共同體”治理模式，主動上門對接駐區單位，逐一溝通協商、凝聚共識，最終與14家單位簽訂共駐共建協議，建立每月聯席會議制度，圍繞社區治理、民生服務、文化建設等重點工作共商對策、共解難題。

黨總支穿針引線，讓共建成果真正惠及居民。“以前想帶孩子上早教，得跑很遠，現在濱江幼兒園的老師定期進社區開展公益早教，在家門口就能享受優質資源，方便又放心。”一位年輕媽媽欣喜地說。

共治效應持續放大。眼科醫院定期開展義診，為居民提供眼部檢查、健康咨詢；金融機構為轄區女性創業者提供低息貸款，助力女性創業就業；外賣騎手也加入社區治理隊伍，成為反詐宣傳、文明勸導的“流動哨兵”……29家合伙人單位匯聚成多元服務“資源池”，讓社區服務從“單打獨斗”變為“眾人拾柴”，凝聚起基層治理的強大合力。

如今，天湖社區黨組織堅強有力，治理體系日趨完善，民生服務暖心周到，入選中央社會工作部黨建引領“專業社工+志愿服務”融合試點單位，獲評省級先進基層黨組織、省級“學習型社區”。從解決一件件民生實事，到構建共建共治共享格局，天湖社區以高質量黨建為引領，交出了一份有溫度、有厚度的基層治理答卷。

來源：閩東日報記者 朱靈塬 通訊員 王婷婷

編輯：陳姜燕

審核：藍青 梁輝約